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관련주제 조직
관련요절 삼상 16:1
발췌문헌 청년 대학부를 살려라(오정호,두란노,1995년)
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조직의 4계절
대학부 사역자들은 행정이나 조직의 영성에 관해서 논의하는데 시간을 투자한다. 그러나 진정한 문제는 행정이나 조직의 영성이 아니다. 사람의ㅏ 영성이다. 열정의 사람만이 역동적인 조직을 꾸밀 수 있다.

조직의 4계절인 man, movement, machine, monument는 조직에 관심을 가진 사람은 다 알고 있을 것이다. 여기에서 사람(man)은 중요한 비전을 소유한 사람, 한 사람도 좋고 그룹도 좋다. 다음의 운동(movement)은 이 사람들의 영향력을 받아서 조직과 모임이 확산되고 운동화되는 시기이다. 조직의 임무와 사명을 극대화하여 많은 일을 생명력 있게 감당하는 시기가 바로 이때이다. 다음 단계인 기계(machine)는 조직의 동맥 경화 현상이라 이해할 수 있다. 운동 시기의 역동성을 상실한 채 내부의 노화 현상이 급격하게 발생하여 외형만 근근히 유지하는 상태이다. 조직의 마지막 단계인 기념물(monument)은 역사의 현장에서 사라진 채 몇몇 사람의 기억으로만 남는 시기이다.

조직의 1세대는 비전을 발견하고 확립하는 세대로 현재 그런 대학부는 지도자가 힘이 난다. 왜냐하면 청년 대학생들이 집회를 하면 열정이 있고 요구하는 이상으로 해낸다. 이른바 비전의 1세대로 표현할 수 있다. 2세대는 1세대가 가진 진리를 도전하고 홗한하기 위해서 영적인 투쟁을 하는 세대이고, 3세대에서 생명력이 약화된다. 조직의 틀은 전수받지만 내면의 힘은 올바로 전수받지 못하는 시대, 또 그 세대이다.

마지막으로 조직뿐 아니라 내면의 힘을 아울러 상실한 시대가 있다. 조직 자체를 유지하기도 힘든 때가 있다는 것이다. 많은 교회가 지금 3세대와 4세대의 매너리즘에 빠져서 몸부림치는 것을 알 수 있다. 그러나 이 4세대 다음에 하나님께서 특별한 사람들, 특별한 지도자, 주님의 마음에 합한 사람들을 통해서 다시 1세대로 돌리실 것이다.

===이상, "청년 대학부를 살려라"(오정호, 두란노, 1995년 pp. 110-111)
     
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